PRINCE2® - Fondamentaux de la Gestion de Projet Mixte : présentiel / à distance

• Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
• Acquérir une compréhension globale de l'approche de gestion de projet PRINCE2®
• Comprendre les définitions et caractéristiques d'un projet PRINCE2®
• Maîtriser les sept aspects de performance du projet
• Appliquer et adapter PRINCE2® à sa gestion de projet et celle de l'organisation
• Gérer efficacement la livraison des produits, risques et qualité
• Assurer la communication et le leadership au sein des équipes projet

• Chefs de projets et futurs chefs de projets
• Employés impliqués dans la conception, développement et livraison de projets
• Membres du comité de pilotage de projet
• Chefs d'équipe projet
• Fournisseurs et partenaires impliqués dans des projets

• Connaissances de base en gestion de projet
• Expérience en gestion de projet souhaitée mais non obligatoire
• Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

1. Vue d'ensemble du Management de Projet PRINCE2®

• Définitions et caractéristiques d'un projet
• Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®
• Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
• Rôle du management de projet
• Les sept aspects de performance du projet
• Principes et éléments intégrés de PRINCE2®
• Vue d'ensemble des processus PRINCE2®
• Contexte utilisateur/fournisseur
• Application et adaptation de PRINCE2®

2. Finalité, Objectifs et Contexte des Processus

• Gérer la livraison des produits
• Gérer une limite de séquence
• Clore le projet
• Élaborer un projet
• Diriger le projet
• Initialiser le projet
• Contrôler une séquence

3. Les Personnes

• Acteurs dans l'écosystème organisationnel et du projet
• Conduite du changement dans le cadre d'un projet
• Distinction entre leadership et management
• Concepts clés : culture, collaboration, aptitude et compétences
• Gestion de la communication pour réussite des projets
• Dimension humaine dans l'approche PRINCE2®

4. L'Organisation

• Finalité de la pratique organisationnelle
• Les trois intérêts du projet
• Structure de l'équipe de management du projet
• Conception et développement de l'organisation
• Application des principes PRINCE2® à la pratique organisationnelle

5. Cas d'Affaire et Plans

• Techniques de planification
• Pratique du cas d'affaire et justification de l'entreprise
• Concepts clés liés à la justification entreprise
• Approche de gestion des bénéfices
• Gestion du cas d'affaire
• Finalité et objectifs de la pratique des plans
• Différents types de plans
• Structuration du projet en séquences de management
• Planification basée sur le produit

6. Qualité et Risques

• Approche du management de la qualité et registre qualité
• Technique PRINCE2® pour le management de la qualité
• Finalité de la pratique des risques
• Budget de risque et concepts clés
• Procédure recommandée de gestion des risques
• Gestion des risques et registre des risques
• Description du produit et description du produit de projet

7. Les Incidences

• Finalité de la pratique des incidences
• Types d'incidences
• Approche de gestion des incidences
• Procédure de gestion des incidences
• Produits de management supportant la pratique des incidences

8. La Progression

• Finalité de la pratique de la progression
• Concepts clés relatifs à la progression
• Documents utilisés pour le contrôle de la progression
• Technique PRINCE2® de gestion de la progression

• Exercices concrets
• Cas pratiques
• Quiz d'évaluation des connaissances

• Mise à disposition de postes de travail
• Vidéoprojecteur, tableau blanc, supports numériques
• Documentation pédagogique numérique

• Positionnement en amont de la formation :
• Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
• Suivi « pendant » :
• Feuilles de présence
• Exercices pratiques
• Évaluation « fin de formation »
• Évaluation des acquis en fin de formation
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Évaluation à froid :
• Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30

• Maîtriser le langage commun et concepts clés de PRINCE2®
• Comprendre les définitions et caractéristiques d'un projet PRINCE2®
• Connaître les sept aspects de performance du projet
• Gérer efficacement la livraison des produits et les limites de séquence
• Identifier et gérer les risques et la qualité en projet
• Appliquer les techniques PRINCE2® de gestion des changements/incidences
• Communiquer et diriger efficacement une équipe projet
• Adapter PRINCE2® à son contexte organisationnel

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins !

Rachel Girardeau

✉️ formation@napsia.com

📞 05 62 84 10 13