Bilan de compétences "Reconversion" 22h - Orientation et reconversion professionnelle autour des 3 phases réglementaires Mixte : présentiel / à distance

Avec le bilan Reconversion 22h, vous êtes accompagné(e) pour envisager un changement de métier ou de secteur, explorer plusieurs pistes et bâtir un projet de reconversion réaliste et sécurisé.

Concrètement, ce bilan vous permet de :

• Clarifier vos motivations profondes et vos attentes liées à une reconversion.

• Identifier et valoriser vos compétences transférables, techniques et comportementales.

• Explorer plusieurs pistes professionnelles et évaluer leur faisabilité.

• Étudier les passerelles possibles vers de nouveaux métiers ou secteurs.

• Définir un projet de reconversion réaliste et cohérent avec vos aspirations et les opportunités du marché.

• Élaborer un plan d'action détaillé : formations, démarches, candidatures, réseau.

• Prévoir des alternatives et sécuriser votre parcours de transition.

• Recevoir un dossier de synthèse complet regroupant les analyses, projets validés et plan d'action.

• Le bilan Reconversion 22h s'adresse aux personnes qui :

  • souhaitent changer de métier ou de secteur d'activité ;

  • envisagent une transition professionnelle majeure (suite à un licenciement, une inaptitude, une perte de sens, ou un projet personnel) ;

  • veulent explorer plusieurs pistes pour construire un nouveau projet professionnel réaliste ;

  • ont besoin d'un accompagnement structuré pour sécuriser leur parcours de reconversion ;

  • souhaitent définir un plan d'action détaillé et anticiper les étapes de transition (formation, VAE, recherche d'emploi, création d'activité).

• Être engagé dans une réflexion sérieuse sur un projet de changement de métier ou de secteur.

• Avoir identifié une insatisfaction, une contrainte ou une volonté forte de reconversion.

• Être disponible et motivé pour participer activement aux entretiens et au travail personnel.

• Avoir réalisé la formule Essentiel ou Évolution peut constituer un atout pour approfondir la démarche.

• Aucune condition de diplôme ou d'expérience spécifique n'est exigée.

Programme Bilan de compétences – Reconversion (22h)

🔹 Phase préalable : séance découverte (gratuit)

Objectifs :

• Présenter le dispositif et ses spécificités pour une démarche de reconversion.

• Vérifier l'adéquation entre la demande du bénéficiaire et la formule Reconversion.

• Recueillir les attentes, motivations et contraintes liées à un projet de changement de métier/secteur.

• Laisser un délai de réflexion avant validation.

🔹 Phase préliminaire

Séquence 1 : Cadrage et prise de contact ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 2h00)

Objectifs :

• Valider la convention et s'assurer que les modalités sont bien comprises.

• Présenter les étapes et objectifs de la démarche de reconversion.

• Rappeler le cadre déontologique (confidentialité, respect, suivi).

• Recueillir les besoins et aspirations spécifiques à la reconversion.

• Explorer le parcours professionnel et personnel pour identifier les motivations profondes du changement.

🔹 Phase d'investigation

Séquence 2 : Analyse approfondie des compétences et motivations ⏱ Durée : 3h00 (consulting – cumul 5h00)

Objectifs :

• Identifier et valoriser les compétences techniques, comportementales et transférables.

• Explorer les motivations profondes et les valeurs liées au projet de reconversion.

• Repérer les réussites passées et les leviers de progression utiles pour un nouveau projet professionnel.

Séquence 3 : Exploration des pistes de reconversion ⏱ Durée : 3h00 (consulting – cumul 8h00)

Objectifs :

• Identifier différentes pistes de reconversion possibles en lien avec les compétences et aspirations.

• Étudier plusieurs secteurs, métiers et environnements professionnels.

• Analyser les passerelles possibles entre le parcours actuel et les projets envisagés.

Séquence 4 : Étude de faisabilité et validation des projets ⏱ Durée : 3h00 (consulting – cumul 11h00)

Objectifs :

• Évaluer la faisabilité des projets identifiés en tenant compte des contraintes personnelles, du marché et des ressources disponibles.

• Identifier les compétences manquantes et définir les besoins en formation ou en accompagnement complémentaire.

• Prioriser les projets les plus réalistes et cohérents.

Séquence 5 : Investigation complémentaire et alternatives ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 13h00)

Objectifs :

• Approfondir une ou plusieurs pistes retenues.

• Identifier les obstacles potentiels et élaborer des solutions alternatives.

• Préparer des scénarios de reconversion pour sécuriser la démarche.

🔹 Phase de conclusion

Séquence 6 : Validation du projet et plan d'action ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 15h00)

Objectifs :

• Valider la pertinence et la faisabilité du projet de reconversion.

• Définir les étapes de transition (formation, VAE, démarches administratives, recherche d'emploi).

• Construire un plan d'action opérationnel à court, moyen et long termes.

• Identifier les ressources et appuis mobilisables pour réussir la reconversion.

Séquence 7 : Bilan final et synthèse ⏱ Durée : 1h00 (consulting – cumul 16h00)

Objectifs :

• Évaluer les acquis de la démarche par rapport aux attentes initiales.

• Ajuster si nécessaire le projet retenu pour sécuriser sa mise en œuvre.

• Remettre un dossier de synthèse complet (compétences mobilisées, pistes analysées, projet validé, plan d'action détaillé).

• Donner des conseils pratiques pour la suite et renforcer l'autonomie du bénéficiaire.

🔹 Travail en autonomie

Séquence 8 : Mise en pratique et suivi ⏱ Durée : 6h00 (autonomie – cumul 22h00)

Objectifs :

• Mettre en œuvre les démarches préparatoires à la reconversion : mise à jour du CV, candidatures, recherches de formations, constitution de réseau.

• Identifier les difficultés rencontrées et trouver des solutions pour les dépasser.

• Approfondir la confiance en soi et consolider l'engagement dans le projet.

• Bénéficier d'un suivi à distance (mail/téléphone) pour sécuriser la transition.

• Entretiens individuels approfondis : séances personnalisées pour analyser le parcours, identifier les motivations et explorer les options de reconversion.

• Exercices d'introspection : journal de réflexion, auto-évaluations et outils pour clarifier valeurs, besoins et aspirations.

• Tests psychométriques : évaluations de personnalité, motivations, valeurs et compétences transférables.

• Méthodes interactives : apports méthodologiques, études de cas et simulations pour mieux comprendre les réalités métiers.

• Analyse stratégique : étude des secteurs, métiers, passerelles et opportunités de formation.

• Plan d'action et dossier de synthèse : formalisation d'un projet de reconversion sécurisé, avec étapes, ressources et recommandations pratiques.

• Outils de positionnement et d'introspection : fiche de positionnement, auto-évaluations, journal de réflexion.

• Valorisation des acquis : portefeuille de compétences, tableau des acquis de l'expérience, analyse des réussites professionnelles.

• Supports de candidature : CV et lettre de motivation adaptés à la reconversion visée.

• Tests psychométriques : évaluations de personnalité, de motivation, de valeurs et de compétences transférables.

• Outils d'exploration : enquêtes métiers, analyse de secteurs, identification des passerelles professionnelles.

• Accompagnement personnalisé : entretiens réguliers, échanges approfondis sur les obstacles et alternatives.

• Suivi structuré : grille de suivi de l'avancement et plan de reconversion.

• Dossier de synthèse : document complet incluant analyses, pistes explorées, projet validé et plan d'action opérationnel.

• Fiche de positionnement : évaluation initiale des attentes, besoins et motivations pour adapter la démarche.

• Évaluations intermédiaires : points d'étape pour vérifier la progression et ajuster le programme si nécessaire.

• Questionnaire de satisfaction finale : mesure de la satisfaction globale et de l'atteinte des objectifs du bilan.

• Suivi post-bilan (6 mois) : vérification de la mise en œuvre du projet de reconversion et ajustements éventuels.

• Rapport de synthèse : document complet regroupant l'analyse des compétences, les pistes explorées, le projet validé et le plan d'action détaillé.

• Suivi individualisé : accompagnement personnalisé tout au long du parcours, avec possibilité d'échanges à distance pour lever les obstacles.

• Analyser son parcours et identifier ses compétences transférables
• Valoriser ses réussites et les mobiliser dans un nouveau projet professionnel
• Explorer plusieurs pistes de reconversion et en évaluer la faisabilité
• Étudier les passerelles métiers/secteurs et repérer les opportunités adaptées
• Définir un projet de reconversion réaliste, cohérent avec ses aspirations et le marché
• Construire un plan d’action détaillé incluant formation, démarches et candidatures
• Anticiper les obstacles et élaborer des solutions alternatives pour sécuriser la transition
• Développer son autonomie pour mettre en œuvre et réussir sa reconversion

Pour suivre le bilan Reconversion 22h, le bénéficiaire doit disposer :

• D’un ordinateur ou d’une tablette avec connexion internet, pour accéder à l’extranet et aux outils d’évaluation.

• D’un espace calme et adapté pour les entretiens (présentiel ou à distance).

• D’un support de prise de notes (cahier, carnet ou outil numérique).

📌 Tous les supports pédagogiques, tests et ressources nécessaires sont fournis par NAPSIA via l’extranet.

Les bilans Reconversion sont animés par des consultants spécialisés dans l'accompagnement des transitions professionnelles et la reconversion.

Ils disposent des compétences suivantes :

• Formation spécifique à la méthodologie et aux outils NAPSIA.

• Expertise en orientation professionnelle, mobilité et reconversion.

• Maîtrise des outils psychométriques (tests de personnalité, motivations, valeurs, compétences transférables).

• Connaissance approfondie du marché de l'emploi et des passerelles métiers/secteurs.

• Compétences en gestion de projet pour accompagner les étapes d'une reconversion sécurisée.

• Expérience confirmée en ressources humaines, accompagnement de carrière ou psychologie du travail.

• Critères d'éligibilité : le bilan de compétences est accessible à toute personne volontaire, qu'elle soit salariée, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. La démarche repose sur le volontariat et ne peut être engagée sans l'accord explicite du bénéficiaire.

• Financement : avant le démarrage, le mode de financement doit être validé. Selon la situation, il peut être assuré via le CPF, l'employeur, Pôle emploi ou sur fonds propres.

Délais d'accès au bilan de compétences

Le délai d'accès varie selon le mode de financement choisi (CPF, employeur, Pôle emploi, financement personnel) et les disponibilités du consultant. Nous nous engageons à traiter toute demande sous 48h et à proposer un démarrage dans les meilleurs délais, en tenant compte de vos contraintes.

♿ Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous en informer dès la demande d'inscription. Cela nous permet d'anticiper les adaptations nécessaires et de vous accompagner dans les meilleures conditions. Certaines situations peuvent nécessiter un aménagement spécifique. Nous restons à votre écoute et pouvons également vous orienter vers nos partenaires spécialisés (Agefiph, Cap Emploi) pour mettre en place les solutions les plus adaptées.

NAPSIA Formation :

• Madame GIRARDEAU Rachel
• Mail : formation@napsia.com
• Tél : +33 5 62 84 10 13