Management "Parcours Complet" E-learning (asynchrone)

Cette formation vous permettra :

• De structurer vos compétences managériales du niveau opérationnel au niveau stratégique
• D'acquérir des outils pratiques pour piloter, déléguer, motiver et recadrer
• De gérer des situations sensibles avec posture et neutralité
• D'animer des réunions performantes et pilotées par objectif
• D'adopter un management adapté aux nouvelles organisations hybrides

Un parcours intégral et progressif conçu pour accompagner les managers de tous niveaux vers une posture complète, performante et adaptée aux enjeux modernes.

Développer les fondamentaux du management
• Comprendre les rôles clés du manager dans l'organisation
• Savoir motiver et recadrer ses collaborateurs efficacement
• Maîtriser les styles de communication et le modèle D.I.S.C.
• Déléguer avec méthode selon les 4 styles de leadership
• Optimiser la gestion de son temps et celui de l'équipe

Adopter une posture managériale affirmée
• Renforcer son assertivité dans les échanges professionnels
• Équilibrer leadership, écoute et exigence dans la prise de décision
• Appliquer des techniques de coaching au quotidien
• Conduire le changement et gérer les résistances
• Développer un management individualisé et fédérateur

Gérer les situations complexes et sensibles
• Identifier et désamorcer les conflits interpersonnels
• Construire un cadre de dialogue constructif et neutre
• Arbitrer avec discernement en cas de tensions internes
• Adapter son comportement selon les profils DISC
• Piloter la résolution durable des tensions

Manager avec vision et pilotage stratégique
• Construire une vision claire, une mission partagée et des valeurs alignées
• Réaliser des diagnostics avec les outils SWOT et PESTEL
• Élaborer un plan stratégique avec des objectifs SMART
• Structurer les responsabilités avec le modèle RACI
• Suivre l'exécution opérationnelle et ajuster les priorités

Optimiser la dynamique collective
• Préparer et animer des réunions efficaces et ciblées
• Répartir les rôles dans les comités : animateur, greffier, time keeper…
• Appliquer les 5 principes de réunions productives
• Gérer les situations délicates en réunion
• Produire des comptes rendus exploitables et suivis

Manager efficacement à distance
• Identifier les enjeux du télétravail et des équipes hybrides
• Organiser le travail et la communication à distance
• Utiliser les signaux faibles pour maintenir la cohésion
• Motiver, coacher et recadrer à distance
• Mettre en place un cadre de collaboration structurant et évolutif

• Gérer une équipe avec méthode et leadership dans la durée
• Adapter sa communication et son style selon les situations managériales
• Anticiper et résoudre les conflits en environnement professionnel
• Piloter des projets et des actions en lien avec une stratégie claire
• Animer efficacement une équipe, en présentiel comme à distance

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins !

✉️ formation@napsia.com

📞 05 62 84 10 13