Management “Les fondamentaux” E-learning (asynchrone)

Cette formation vous permettra :

• D'évaluer vos pratiques managériales et cibler les axes de progrès
• D'adopter des méthodes concrètes pour déléguer et motiver
• De développer une communication efficace et adaptée
• D'optimiser votre temps et celui de vos équipes
• De faire évoluer vos collaborateurs avec bienveillance et exigence

Ce parcours structuré permet d'identifier ses failles managériales et de progresser à travers des mises en situation concrètes, des vidéos, des exercices animés et des synthèses pédagogiques.

Conduite du changement

• Comprendre la courbe du changement
• Identifier les résistances des collaborateurs
• Mettre en œuvre les 4 phases du changement
• S'exercer à l'application du changement sur le terrain
• Réagir aux blocages par des méthodes adaptées

Communication managériale (D.I.S.C.)

• Identifier son profil comportemental et celui de ses collaborateurs
• Adapter sa communication selon les couleurs DISC
• Reconnaître les réactions types selon les profils
• Manager avec assertivité et souplesse comportementale

Processus de délégation

• Distinguer engagement et compétence
• Appliquer les 4 styles de leadership (diriger, coacher, épauler, déléguer)
• Négocier son style de management selon les situations
• Construire un contrat de délégation clair
• Gérer les cas difficiles avec discernement

Motivation et recadrage

• Diagnostiquer les causes de démotivation
• Conduire un entretien de remotivation
• Utiliser l'écoute active pour restaurer l'engagement
• Recadrer un collaborateur sans casser la relation
• Définir un plan correctif en cas de fautes répétées

Gestion du temps et des priorités

• Éliminer les tâches sans valeur ajoutée (MUDAS)
• Planifier efficacement avec les outils adaptés
• Appliquer les lois de l'efficacité au quotidien
• Identifier et hiérarchiser les priorités
• Adopter les bons réflexes en situation de pression

• Identifier ses failles et ses styles de management dominants
• Adapter son style managérial aux profils de ses collaborateurs
• Conduire un changement en tenant compte des résistances humaines
• Déléguer efficacement selon la maturité du collaborateur
• Gérer les priorités en améliorant son efficacité opérationnelle

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins !

✉️ formation@napsia.com

📞 05 62 84 10 13