Management d’équipe E-learning (asynchrone)

Cette formation propose une immersion complète dans la posture et les pratiques du manager moderne, avec des apports théoriques, outils opérationnels et études de cas pratiques.

Prise de fonction managériale

• Rôle et missions du manager
• Compétences et qualités attendues
• Réussir sa prise de fonction, erreurs à éviter
• Posture managériale à adopter
• Quiz de validation

Motivation et stratégie d'engagement

• Comprendre les leviers de motivation
• Signes de reconnaissance et performance
• Stratégies d'engagement individualisé
• Manager différentes générations (Y, seniors, etc.)
• Quiz de validation

Management situationnel

• Maîtriser les 4 styles de management
• Adapter son style à chaque collaborateur
• Développement des compétences et performance
• Régulation des comportements
• Quiz de validation

Délégation et entretiens managériaux

• Étapes de la délégation efficace
• Conduite d'entretiens : évaluation, professionnel, feedback
• Posture d'écoute active et leadership positif
• Quiz de validation

Leadership et accompagnement du changement

• Leadership, influence et posture de leader
• Culture du changement et agilité organisationnelle
• Gérer les résistances et conduire les transformations
• Quiz de validation

Communication et gestion des conflits

• Sources de conflits et étapes de résolution
• Approches relationnelles : DESC, Kilmann, jeux de rôles
• Gestion de conflits internes et externes
• Outils du médiateur, rôle du manager dans la régulation
• Quiz de validation

Intelligence relationnelle et collaboration

• Affirmation de soi et écoute active
• États du moi, positionnement, regard positif
• Collaboration constructive, poser des limites
• Charte de conduite et valeurs collectives
• Quiz de validation

Management à distance

• Histoire et enjeux du management à distance
• Outils et bonnes pratiques en équipe dispersée
• Rôle du e-manager et accompagnement RH
• Gestion de la performance à distance
• Quiz de validation

Gestion du stress et bien-être au travail

• Comprendre les sources et mécanismes du stress
• Techniques de gestion émotionnelle (mindfulness, EFT, respiration)
• Création d'un environnement propice au bien-être
• Quiz de validation

Management public (bonus)

• Enjeux spécifiques du management public
• Approches conceptuelles et outils de pilotage
• Supports téléchargeables
• Quiz de validation

• Identifier les missions et rôles fondamentaux du manager
• Adapter son style de management selon les situations rencontrées
• Conduire des entretiens efficaces avec posture d’écoute active
• Gérer les conflits, la collaboration et le stress dans les équipes
• Instaurer un climat de travail propice à la performance collective

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi

Contactez-nous pour échanger sur vos besoins !

✉️ formation@napsia.com

📞 05 62 84 10 13