Bilan de compétences "Essentiel" 18h - Validation et concrétisation du projet professionnel autour des 3 phases réglementaires Mixte : présentiel / à distance

Avec le bilan Essentiel 18H, vous validez vos choix professionnels et transformez vos pistes en un projet concret, réaliste et cohérent avec vos compétences et le marché.

Concrètement, ce bilan vous permet de :

• Clarifier vos besoins, vos motivations et vos objectifs professionnels.

• Identifier et valoriser vos compétences techniques, comportementales et transférables.

• Analyser vos expériences passées pour en dégager réussites, valeurs et leviers de progression.

• Explorer vos projets professionnels, en évaluer la faisabilité et valider leur pertinence par rapport au marché.

• Définir un plan d'action structuré avec des objectifs à court, moyen et long termes, et des alternatives si besoin.

• Concrétiser vos démarches : CV, candidatures, recherches de formation, préparation aux transitions.

• Bénéficier d'un suivi individualisé tout au long de la démarche.

• Recevoir un dossier de synthèse complet regroupant les éléments analysés, les compétences mobilisées, les pistes validées, les outils méthodologiques et le plan d'action.

• Le bilan Essentiel 18h s'adresse aux personnes qui :

  • ont déjà amorcé une réflexion sur leur avenir professionnel et souhaitent la structurer ;

  • veulent valider la faisabilité de leurs projets professionnels avant de s'engager ;

  • cherchent à concrétiser un projet réaliste et aligné avec leurs compétences et motivations ;

  • ont besoin d'un accompagnement pour transformer des pistes en un plan d'action clair ;

  • souhaitent sécuriser leur orientation en tenant compte des opportunités du marché.

• Être engagé dans une réflexion sur son avenir professionnel.

• Avoir déjà identifié des pistes ou des projets à explorer, ou avoir réalisé la formule Start.

• Être disponible et motivé pour participer activement aux entretiens et aux travaux personnels.

• Aucune condition de diplôme ou d'expérience spécifique n'est exigée.

Descriptif et contenu du bilan Essentiel 18H : valider et concrétiser un projet professionnel

🔹 Phase préalable : séance découverte

Présentation du bilan et recueil d'informations

Objectifs :

• Présenter le dispositif et ses étapes.

• Éveiller l'intérêt et confirmer la pertinence de la démarche.

• Recueillir les premières informations sur le contexte, les attentes et les besoins.

• Laisser un délai de réflexion avant engagement.

🔹 Phase préliminaire

Séquence 1 : Introduction et prise de contact ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 2h00)

Objectifs :

• Valider la convention et s'assurer que les modalités sont bien comprises.

• Présenter les étapes et objectifs du bilan, avec un support visuel.

• Rappeler le cadre déontologique (confidentialité, respect, modalités de suivi).

• Recueillir et analyser les attentes, besoins et aspirations du bénéficiaire.

• Explorer le parcours professionnel et identifier les premières compétences mobilisables.

🔹 Phase d'investigation

Séquence 2 : Analyse des compétences et aspirations ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 4h00)

Objectifs :

• Identifier les compétences techniques, comportementales et transférables.

• Mettre en valeur les expériences professionnelles passées et les réussites.

• Explorer les motivations, valeurs et objectifs à court, moyen et long termes.

Séquence 3 : Exploration des projets et analyse de faisabilité ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 6h00)

Objectifs :

• Explorer les projets professionnels envisagés (évolution, réorientation, création d'activité…).

• Étudier les secteurs, métiers et opportunités correspondant aux aspirations.

• Évaluer la faisabilité : compétences manquantes, formations nécessaires, obstacles à anticiper.

Séquence 4 : Validation et priorisation du projet ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 8h00)

Objectifs :

• Valider la pertinence et la viabilité du projet professionnel.

• Identifier les priorités et définir des actions concrètes (formations, démarches, financements).

• Élaborer un plan d'action structuré, avec des objectifs clairs à court, moyen et long termes.

Séquence 5 : Mise en œuvre accompagnée et suivi à distance ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 10h00)

Objectifs :

• Accompagner la mise en œuvre des premières actions concrètes (CV, candidatures, recherches de formation).

• Répondre aux questions et ajuster le plan d'action selon les difficultés rencontrées.

🔹 Phase de conclusion

Séquence 6 : Bilan final et consolidation du projet ⏱ Durée : 2h00 (consulting – cumul 12h00)

Objectifs :

• Mesurer les progrès réalisés et comparer avec les attentes initiales.

• Réévaluer la pertinence du projet et proposer d'éventuels ajustements.

• Consolider le plan d'action et donner des conseils pour la mise en œuvre future.

• Finaliser la synthèse du bilan et le document de suivi.

🔹 Travail en autonomie

Séquence 7 : Suivi, mise en pratique et réflexion personnelle ⏱ Durée : 6h00 (autonomie – cumul 18h00)

Objectifs :

• Mettre en œuvre le projet de manière autonome (CV, candidatures, démarches administratives, recherches de formation).

• Identifier les obstacles rencontrés et trouver des solutions pour les dépasser.

• Consolider la confiance en soi et renforcer l'autonomie dans la conduite du projet.

• Bénéficier d'un suivi à distance (mail ou téléphone) pour ajuster le plan d'action si nécessaire.

• Entretiens individuels : séances personnalisées pour analyser le parcours, clarifier les objectifs et sécuriser les choix professionnels.

• Accompagnement à l'introspection : exercices guidés et journal de réflexion pour croiser action et introspection, et mettre en évidence motivations et valeurs.

• Tests et outils d'évaluation : bilans psychométriques, auto-évaluations et questionnaires pour identifier compétences, aptitudes et leviers de progression.

• Méthodes interactives : apports méthodologiques, études de cas et mises en situation pour mieux comprendre les options et valider les pistes.

• Entretiens approfondis : échanges empathiques et constructifs pour explorer la faisabilité des projets et définir des alternatives si nécessaire.

• Plan d'action et dossier de synthèse : formalisation écrite des résultats, compétences mobilisées, projets validés et plan opérationnel à court, moyen et long termes.

• Outils de positionnement et d'auto-analyse : fiche de positionnement, journal d'introspection, auto-évaluations.

• Valorisation des compétences : portefeuille de compétences, tableau des acquis de l'expérience, analyse des expériences professionnelles.

• Supports de candidature : CV et lettre de motivation actualisés.

• Outils psychométriques : tests de personnalité, de motivation, de valeurs, et d'évaluation des compétences techniques et transversales.

• Exploration du marché : enquêtes métiers et analyse des projets professionnels.

• Suivi et accompagnement : grille de suivi de l'avancement, accompagnement personnalisé, entretiens réguliers.

• Synthèse et projection : évaluation finale et plan d'action opérationnel.

• Fiche de positionnement : évaluation initiale des attentes, besoins et motivations afin d'adapter le programme.

• Évaluation intermédiaire : questionnaire à mi-parcours pour mesurer la satisfaction et ajuster la démarche si nécessaire.

• Évaluation finale : questionnaire de fin de parcours pour évaluer l'atteinte des objectifs et la qualité de l'accompagnement.

• Suivi post-bilan (6 mois) : mesure de la mise en œuvre du projet et des éventuels ajustements nécessaires.

• Rapport de synthèse : document complet regroupant les analyses, les compétences identifiées, le projet validé et le plan d'action détaillé.

• Suivi individualisé : accompagnement personnalisé pendant toute la démarche, avec possibilité d'échanges à distance selon les besoins du bénéficiaire.

Pour suivre le bilan de compétences dans de bonnes conditions, le bénéficiaire doit disposer :

• D’un ordinateur ou d’une tablette avec connexion internet, permettant l’accès à l’espace extranet dédié.

• D’un espace calme pour les entretiens (en présentiel ou à distance).

• D’un support pour la prise de notes (cahier, carnet ou outil numérique).

📌 Tous les supports pédagogiques, tests et outils d’analyse sont fournis par notre consultant NAPSIA via l’extranet.

Les bilans de compétences Essentiel sont animés par des consultants spécialisés dans l'accompagnement professionnel et la validation de projets.

Ils disposent de compétences clés :

• Formation spécifique à la méthodologie et aux outils NAPSIA.

• Solide capacité d'écoute et de communication pour analyser les besoins et clarifier les objectifs.

• Maîtrise des outils psychométriques (tests de personnalité, motivations, valeurs).

• Expertise en gestion de projet pour structurer et sécuriser les plans d'action.

• Expérience confirmée en orientation, ressources humaines ou psychologie du travail.

• Critères d'éligibilité : le bilan de compétences est accessible à toute personne volontaire, qu'elle soit salariée, demandeur d'emploi ou travailleur indépendant. Aucun bilan ne peut être engagé sans l'accord du bénéficiaire.

• Financement : avant de démarrer, il est nécessaire de valider le mode de financement choisi. Celui-ci peut être assuré via le CPF, l'employeur, Pôle emploi ou sur fonds propres, selon la situation du bénéficiaire.

Délais d'accès au bilan de compétences

Le délai d'accès varie selon le mode de financement choisi (CPF, employeur, Pôle emploi, financement personnel) et les disponibilités du consultant. Nous nous engageons à traiter toute demande sous 48h et à proposer un démarrage dans les meilleurs délais, en tenant compte de vos contraintes.

♿ Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, nous vous invitons à nous en informer dès la demande d'inscription. Cela nous permet d'anticiper les adaptations nécessaires et de vous accompagner dans les meilleures conditions. Certaines situations peuvent nécessiter un aménagement spécifique. Nous restons à votre écoute et pouvons également vous orienter vers nos partenaires spécialisés (Agefiph, Cap Emploi) pour mettre en place les solutions les plus adaptées.

NAPSIA Formation :

• Madame GIRARDEAU Rachel
• Mail : formation@napsia.com
• Tél : +33 5 62 84 10 13