Maîtriser la gestion de projets Agiles à l’aide de l’IA générative Mixte : présentiel / à distance

• Maîtriser la planification agile et adaptée à des contextes complexes.
• Organiser le projet en alignant les objectifs stratégiques et opérationnels.
• Gérer les risques de manière proactive et collective.
• Suivre les projets avec des indicateurs pertinents et des outils agiles performants.
• Innover dans la gestion de projet pour renforcer l'engagement des équipes.
• Gérer des projets en parallèle, avec des approches multi-projets et des techniques adaptées.

Profils des apprenants

• Chefs de projet
• Managers en charge de plusieurs projets simultanés
• Responsables d'équipes désirant améliorer la coordination et l'efficacité
• Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes

Prérequis

• Avoir une première expérience en gestion de projets (traditionnelle ou agile).
• Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projet (définition d'objectifs, planning, suivi).
• Une sensibilité aux enjeux de collaboration d'équipe et aux approches itératives est un plus.

• Introduction à l'agilité et aux environnements complexes
  • Les principes et valeurs de l'agilité : au-delà des frameworks
  • Identifier les spécificités des environnements multi-projets
  • Comprendre les enjeux et opportunités des projets en parallèle
• Structurer et organiser un projet agile
  • Créer et prioriser un backlog projet
  • Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF (Weighted Shortest Job First), Story Mapping, ...
  • Mise en place d'une organisation orientée valeur
•  Outils et méthodologies pour une gestion multi-projets
  • Planification adaptative pour plusieurs projets
  • Gestion des dépendances entre projets : techniques pratiques
  • Synchronisation des équipes : Scrum of Scrums et Kanban en multi-contextes
  • Présentation des outils numériques : Jira, Trello, MS Project
• Gérer les risques et les imprévus
  • Identification proactive des risques multi-projets
  • Mise en place de plans d'action et suivi des risques
  • Utilisation des matrices de risque et des rétrospectives spécifiques
• Suivi et reporting agile
  • Mesurer la performance : KPIs, burndown charts, cumulative flow diagrams
  • Techniques de reporting multi-projets pour aligner les parties prenantes
  • Automatisation et outils collaboratifs pour le suivi
  • La décentralisation du reporting et des prises de décision
• Innovation dans la gestion de projets
  • Utiliser l'IA generative pour vous aider et pour innover
  • Animer des rétrospectives engageantes et productives
  • Techniques pour maintenir l'engagement des équipes sur le long terme
  • Du Chef de Projet au Product Owner
• Études de cas et ateliers pratiques
  • Étude de cas 1
  • Étude de cas 2
  • Atelier

• Exercices concrets
• Cas pratiques
• Quiz d'évaluation des connaissances

• Positionnement en amont de la formation :
• Un quiz de consolidation des pré-requis sera administré en amont de la formation
• Suivi « pendant » :
• Feuilles de présence
• Exercices pratiques
• Évaluation « fin de formation »
• Évaluation des acquis en fin de formation
• Formulaires d'évaluation de la formation
• Évaluation à froid :
• Suivi post-formation : Questionnaire de satisfaction à j+30

• Un questionnaire de positionnement sera réalisé au préalable pour adapter la formation à vos besoins

Délais d'accès à la formation

Le délai d'accès à la formation est variable en fonction du dispositif de financement utilisé, du planning des formateurs et des contraintes du client. Pour les formations inter-entreprises, vous pouvez consulter notre calendrier en ligne ou prendre contact avec nous. Nous traitons vos demandes sous 48 heures

Accessibilité

Si vous êtes en situation de handicap, merci de nous en informer afin de vous accompagner, vous orienter, et étudier les compensations nécessaires pour répondre au mieux à votre demande de formation. Certaines formations peuvent nécessiter une adaptation pour les personnes en fonction de leur handicap. Nous restons disponibles pour échanger ensemble et nous pourrons vous orienter vers un de nos partenaires : Agefiph, Cap Emploi